商务局工作绩效考核办法,菁华1篇

商务局工作绩效考核办法1为确保完成全年商务工作目标任务，并推进商务工作争先进位活动顺利实施，特制定本方案。一、考核对象、内容综合科工作、外贸工作、综合执法、定点屠宰管理、内贸工作、贸促会工作，上级部下面是小编为大家整理的商务局工作绩效考核办法,菁华1篇,供大家参考。

商务局工作绩效考核办法,菁华1篇

商务局工作绩效考核办法1

为确保完成全年商务工作目标任务，并推进商务工作争先进位活动顺利实施，特制定本方案。

一、考核对象、内容

综合科工作、外贸工作、综合执法、定点屠宰管理、内贸工作、贸促会工作，上级部门及局班子临时交办的工作任务。

二、考核等次

根据年初各科室制定的工作计划于任务的分解，对工作完成程度进行三个等级的划分，优秀完成、合格完成及失败。

三、评分办法

（一）评分内容

以各科室年初既定工作任务为准，附加上级部门临时交办的工作任务。

（二）评分额度

外贸工作。主要从正式口岸审批及前期准备工作、各项展会的准备情况、进出口完成情况等进行考核。

综合执法。主要从酒肉监管、酒类经销网点管理、法制宣传效果（年末政行风评比排位）来进行考核。

定点屠宰。主要从屠宰场新建、屠宰场达标、“注水肉”和“瘦肉精”打击情况、企业规范运营等方面考核。

内贸工作。主要从北兴市场扩建、市场扩销、市场监测、市场整规、药品流通管理等方面考核。

综合服务。主要从人事管理、财务管理、绩效考核、系统*等四个方面考核。

信息采集：各科室每年报送10条以上信息，由办公室对各科室的上报信息进行统计。

四、考核方式

局机关成立绩效考核领导小组，考核由办公室组织实施（名单附后）。

考核分上半年、下半年两次进行。

考核结果由局班子扩大会研究确定。

五、附则

本考核办法，自日起生效，解释权归局机关办公室所有。